在华的移动通信网络产品越来越多，不乏摩托罗拉、诺西、索爱、阿朗、北电等等这样老牌的产品制造商，但是随着华为、中兴、大唐、普天等中国通信企业的崛起，设备生产能力的加强，本土企业对外国企业的冲击日渐明确，逼迫这些老牌的外资和合资企业将会慢慢地退出通信设备“产品制造”业市场，因为仅靠产品的生产，在近几年内，已经养活不了在华的这些外资或合资企业，例如摩托罗拉、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电等老牌企业的网络产品及终端产品在中国的市场份额将日益减少，退一步说，即使份额不变的情况下，随着移动通信市场的扩大，其实是在萎缩。这其实也是国家的一种政策。

        这些外资和合资企业如何能更好地在华得到更多的经济利益呢？“服务型产品”现在似乎很被看好，并且现在有很多的外资合资企业已经开始实施，但从个人的观点来看，其实这并不是很好的解决之道，就长远来看，随着“中国制造”的崛起，“本土的服务型产品”就有了它生存的厚实根基，“我的产品”，“我来服务”是天经地意的，也是非常最有效的，由此看来“中国服务”将给泊来“服务型产品”当头一棒，我想这会给外来服务型产品以更加巨大冲击。

        如何才能使外资企业在华更有生机呢？个人认为高质量的“尖端产品”将是外资企业立于中国市场的“根”。为什么这么说呢？在中国仿制技术是一流的，但是由于中国的政治体制的原因，高精尖的技术在应用领域是很难施展的，也就是说，这种体制导致中国不可能将高精尖的技术应用于社会，就是能够用到也是国家专项，例如航天、武器制造、核能利用等等。就现在来看，中国的所有基于IT技术的硬件产品均能够生产，但是打开这些硬件来看基本上没有国货，这充分说明了这一点。包括通信行业的产品也是如此，再举一个例子，在中国移动通信行业中没有提出过任何有广泛应用的国际标准，因此产品的制造是长项，但是新技术的快速应用基本等于零。因此说，产品的新技术的应用对于在华的外资企业生存来讲才是真真的“道”。